什么樣的情況稱得上倉儲管理紊亂呢？

1、 物料存儲方位不明確，要用的急用的物料常常找不到或要花很長時間才調(diào)找到。

2、 找到的物料常常性與需求的物料不相符（數(shù)量、規(guī)范）。

3、 倉庫的場所常常性不夠用。

4、 常常有出現(xiàn)出產(chǎn)急需的物料倉庫沒有的，出產(chǎn)不急需的物料倉庫處處都有。

5、 每月都在盤點，且每次發(fā)現(xiàn)盤店的數(shù)量常常與之前的數(shù)量不一致。

6、 倉庫的庫存貨品越來越多，實踐市場需求的貨品遠少與公司出產(chǎn)的貨品？

出現(xiàn)以上倉儲管理紊亂的原因是什么？

1、在企業(yè)對市場分析點評不精確的情況下，構(gòu)成盲目的訂貨庫存，即添加本錢，又添加倉庫處理難度。

2、在多樣量少的出產(chǎn)情況下，由于訂貨物料過多或過少的情況下，即影響產(chǎn)品出貨，又添加倉庫處理難度。

3、進出數(shù)量的操控不精確，常常出現(xiàn)盤贏、盤虧現(xiàn)象。

4、倉庫物料標識、定置處理紊亂，標識不明確或沒有標識，定置處理更是沒有合理規(guī)劃好。

5、沒有設定安全庫存警戒值或設定的安全庫存警戒值不合理，常常有出現(xiàn)出產(chǎn)急需的物料倉庫沒有的，出產(chǎn)不急需的物料倉庫處處都有。

6、物料的存儲方位常常是只占方位不占空間，常常出現(xiàn)倉庫不夠用。

7、沒有引入更是不懂得運用科學的處理辦法或?qū)茖W的處理辦法知之甚少，只停留在表面或標語上。如；5S處理、看板處理等等！